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Corporate Coaching

Stärken Sie Ihre weiblichen Führungskräfte in ihrer Wirksamkeit und ihrem Erfolg.

Ihre weiblichen Führungskräfte stärken

Als Unternehmen wissen Sie, dass motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend zu Ihrem Erfolg beitragen. Erfolgskritisch sind besonders Ihre Führungskräfte. Die Anforderungen an sie sind in den letzten Jahren extrem gestiegen. Sie müssen in unsicheren Zeiten souverän navigieren, viele verschiedene Stakeholder auf allen Ebenen und mit unterschiedlichsten Interessen gekonnt zusammenbringen, erfolgreich Veränderungsprozesse steuern und begleiten und ihre Teams trotz täglichem Arbeitsdruck motivieren, entwickeln und halten. Die tägliche Arbeit ist für sie ein Balanceakt zwischen nachweisbarer „Performance“ im engeren Sinn und dem erfolgreichen Umgang mit emotionsgeladenen Themen in komplexen, oft globalen Strukturen.

Corporate Offers

Frauen in heraus­fordernden

Führungs­positionen

Es gibt sie: die Frauen, die diese anspruchsvolle Führungs­verantwortung übernehmen wollen oder sie bereits wahrnehmen. Wie können Sie diese Frauen dabei unterstützen, ihre herausfordernden Aufgaben stark, souverän und überzeugend zu meistern. Und sich damit auch für höhere Positionen empfehlen?

Individuelles 1:1 VIP Coaching

Darin begleite ich Ihre weiblichen Führungskräfte und Potentialträgerinnen als Business Coach. Je nach Komplexität der Herausforderungen Ihrer Führungskraft sollte ein Coaching für 3 bis 12 Monate eingeplant werden.

Masterclass Female Leaders

Der zweite Weg ist der des Gruppenprogramms (Teilnehmerinnen aus unterschiedlichen Unternehmen, s. Masterclass Female Leaders).

Corporate Coaching

Maßgeschneiderte Angebote wie Coachings und Mentoring zur Stärkung ihrer weiblichen Führungskräfte. Denkbar sind: 

Welche Angebote für Sie als Unternehmen und Ihre weiblichen Führungskräfte die passendsten sind,
können wir gern in einem persönlichen Gespräch klären.

Sie sind hier richtig, wenn

Empowering Female Leaders​

Es ist mir ein Herzensanliegen, andere Frauen in Führungspositionen darin zu bestärken, ihren Weg mit innerer (und damit äußerer) Souveränität und in dem Bewusstsein ihrer Stärken zu gehen. Denn so werden sie in ihrem Unternehmen wirksam und erfolgreich sein – sowohl in ihrem eigenen Land als auch international.