Es ist nicht immer leicht, das Besondere in sich selbst zu erkennen. Unsere Kultur, unsere Erziehung, unsere Erfahrungen und Werte prägen uns nachhaltig – oft, ohne dass uns dessen bewusst sind.
Wenn wir gefragt werden, was uns als Führungskraft auszeichnet, greifen wir häufig auf Eigenschaften zurück, die uns in Persönlichkeitstests widergespiegelt werden: Wir sind teamfähig, zielorientiert und kommunikationsstark. Solche Tests ordnen uns oft bestimmten Persönlichkeitstypen zu. Wir erkennen uns in diesen Beschreibungen meist gut wieder, doch sie erfassen oft nicht das gesamte Bild.
Denn die Frage bleibt: Was macht uns darüber hinaus aus? Vielfältige Erfahrungen haben uns geprägt und immer wieder auf die Probe gestellt. Unsere Werte wurden wiederholt herausgefordert. Wie haben wir darauf reagiert? Was haben wir daraus gelernt? Und was ist uns heute wirklich wichtig?
Diese Fragen führen zu einem tieferen Bewusstsein von uns selbst – und zu der Fähigkeit, uns so anzunehmen, wie wir sind.
Genau daraus entsteht die Personal Brand. Es ist das Bild, das andere von Ihnen haben, geprägt durch Ihre Werte, Ihr Verhalten und die Art und Weise, wie Sie Ihre Erfahrungen in die Führung einbringen. Menschen spüren Authentizität. Vertrauen entsteht, Offenheit und Wertschätzung wachsen – vor allem bei Führungskräften, die ihre Werte authentisch leben und im Einklang mit ihrem beruflichen Umfeld handeln.
Und genau das ist die Basis für authentische Führung und langfristigen Erfolg.